Experimentando o Poder do Senhor

Marcos 10:46-51

As narrativas de Marcos 10 se repetem em Mateus 20:29-34; também em Lucas 18:35-43. Sendo que Mateus 20 fala de dois cegos, enquanto os demais citam apenas um cego em Jericó. E Marcos indica que o nome do cego era Bartimeu.

Mas o que importa é que as três narrativas revelam o poder do Senhor Jesus na vida daqueles que necessitam dos seus cuidados.

Para experimentar o poder do Senhor é necessário:

1.Estar onde Jesus vai atuar: Estar no lugar certo - v. 46

"Então chegaram a Jericó. Quando Jesus e seus discípulos, juntamente com uma grande multidão, estavam saindo da cidade, o filho de Timeu, Bartimeu, que era cego, estava sentado à beira do caminho pedindo esmolas". Marcos 10:46

2.Clamar pelo nome de Jesus – v. 47

"Quando ouviu que era Jesus de Nazaré, começou a gritar: "Jesus, Filho de Davi, tem misericórdia de mim! " . Marcos 10:47

3.Persistir mesmo diante das dificuldades – v.48

"Muitos o repreendiam para que ficasse quieto, mas ele gritava ainda mais: "Filho de Davi, tem misericórdia de mim!" Marcos 10:48

4.Mostrar coragem de ir em direção a Jesus – v.49

"Jesus parou e disse: "Chamem-no". E chamaram o cego: "Ânimo! Levante-se! Ele o está chamando". Marcos 10:49

5.Renunciar todo impedimento: “Lançar de si a capa” – v.50

"Lançando sua capa para o lado, de um salto, pôs-se de pé e dirigiu-se a Jesus". Marcos 10:50

6.Responder a pergunta: “Que queres que te faças?”

Resposta: “Que eu tenha vista” v.51

"O que você quer que eu lhe faça?", perguntou-lhe Jesus. O cego respondeu: "Mestre, eu quero ver! " . Marcos 10:51

7.Deixar ser tocado por Jesus: “Jesus movido por compaixão tocou-lhes nos olhos; e logo viram”. Mateus 20:34

“Jesus teve compaixão deles e tocou nos olhos deles. Imediatamente eles recuperaram a visão...”. Mateus 20:34

8.Seguir a Jesus: “Vai, a tua fé te salvou, e logo seguiu Jesus pelo caminho” – v.52

"Vá", disse Jesus, "a sua fé o curou". Imediatamente ele recuperou a visão e seguia a Jesus pelo caminho".Marcos 10:52

Aplicação:

Muitas são as maravilhas que o Senhor tem operado.

Quem tem experiência com essas maravilhas.

Faz opção por Segui-lo.

Descobrindo e Desenvolvendo seu Estilo de Liderança

Descubra e desenvolva o seu estilo de liderança:

Certo estilo de liderança adapta-se melhor que outros às necessidades específicas da organização, inclusive na igreja. Líderes altamente eficientes são frequentemente influentes não por serem altamente talentosos, mas também porque seus estilos de liderança combinam perfeitamente com específicas necessidades ministeriais. Descobrir e desenvolver estilos de liderança específicos é outro importante segredo da eficiência na liderança.

Imagine o que significa a combinação do seu estilo de liderança com os diversos estilos dos líderes da sua equipe, e o impacto que isto pode causar na sua organização:

1. Estilo de Liderança Visionário – Líderes visionários não sentem qualquer inibição em apelar a toda e qualquer pessoa para compartilhar da sua visão. Eles propagam sobre ela e inflamam-se em si mesmos. São líderes idealistas e cheios de fé, que creem de todo o coração, se propagar sua visão com clareza e frequência suficiente, ela vai se tornar realidade. Eles não são facilmente desencorajados ou desiludidos. Eles não se deixam esmorecer diante da oposição e se empoem diante do que creem. Quando estão diante do seu grupo compartilham logo a sua visão. Portanto eles transmitem a visão e atraem as pessoas para ela, e correrão tentando realiza-la.

2. O Estilo de Liderança Direcional – A força desse líder é a sua misteriosa habilidade dada por Deus para escolher o caminho certo para uma organização quando ela chega a um impasse decisivo. Esse estilo de liderança é importante porque a organização de tomar decisões acertadas para evitar o erro.

3. Estilo de Liderança Estratégica – Possuem habilidade de pregar uma empolgante visão e fragmenta-la em uma série de fases alcançáveis e sequenciais. Esse dom de liderança possibilita a uma organização marchar de forma consciente para caracterização de sua missão. Líderes orientados estrategicamente formam um plano estratégico que todos podem compreender e do qual todos podem participar. Um líder estratégico também vai se esforçar para alinhar os vários subgrupos de uma organização, de forma que toda a energia da organização se concentre na realização da visão.

4. O Estilo de Liderança Gerencial – Embora possa parecer um paradoxo, considerando a afirmativa de que precisamos muito mais de LIDERES do que de GERENTES. Aqui a referencia é ao estilo de liderança que descreve um líder que possui habilidade de organizar pessoas, processos e recursos, no esforço de cumprir uma missão. Talvez os exemplos de José no Egito e de Neemias em Jerusalém, foram de verdadeiros Líderes Gerentes.

5. O Estilo de Liderança Motivacional – Possuem habilidades de manter seus companheiros de equipe empolgados. Estão em constante procura de pessoas nas quais eles possam injetar ânimo e encorajamento que precisam para cumprir a missão.

6. O Estilo de Liderança Pastoral – São líderes que montam sua equipe pacientemente, alimenta os membros nutrindo-os com conhecimento, ama os membros da equipe profundamente, acalenta-os gentilmente, apoia-os firmemente, escuta-os pacientemente e ora por eles constantemente. Conduz os membros da equipe para uma experiência comunitária, que o coração deles começa a transbordar boa vontade que os estimula a realizar sua missão.

7. O Estilo de Liderança que forma Equipe – O Líder conhece a visão e tem consciência que para alcançá-la será necessário a formação de uma equipe e colaboradores para executar o objetivo. Formadores de equipe possuem uma percepção sobrenatural para pessoas, o que lhes permite ter êxito em achar e desenvolver pessoas certas, com as habilidades certas, o caráter certo e apropriada combinação com os outros membros.

8. O Estilo de Liderança Empreendedor – Líderes empreendedores podem ser dotados dos demais estilos de liderança, mas o que diferencia esses líderes dos outros é que funcionam otimamente já no início das atividades. Se esses líderes não puderem iniciar algo novo regularmente. Começam a perder energia.

9. O Estilo de Liderança Reformista – O ponto forte dos líderes reformistas é alterar ambientes. Esses líderes possuem o dom de serem bem-sucedida em situações turbulentas – uma equipe que perdeu sua visão, um ministério em que as pessoas estão nas posições erradas, um departamento que tenta progredir sem estratégia – conseguindo resolve-las. Esses líderes agem entusiasticamente a fim de descobrir a missão original e o motivo pelo qual se desviou dela. Reavaliam pessoal, estratégia e valores. Reúnem-se constantemente com membros da equipe para ajudá-los a compreender onde o “antigo” deu errado e como o “novo” deve ser. Desse modo, incitam os membros da equipe a agir.

10. O Estilo de Liderança Consensual – Esses líderes dão importantes contribuições a organizações de grande porte, como ministérios para-eclesiásticos, denominações e instituições educacionais porque possuem extraordinária habilidade de reunir, sob o guarda-chuva de uma única liderança, uma ampla gama de grupos. Isso possibilita que uma organização complexa se concentre em uma única missão. Líderes consensuais sentem-se mais empolgados ao enfrentar o desafio de unir e satisfazer as necessidades de vários grupos.

Quatro passos para descobrir e desenvolver seu estilo de liderança.

Para combinar os estilos de liderança com as necessidades organizacionais a fim de que você lidere com alto impacto:

1. Identificar seu estilo, ou estilos, de liderança.

2. Determinar se o seu estilo é adequado a sua atual situação de liderança.

3. Identificar o estilo de liderança de cada membro da sua equipe. Certifique-se de que cada pessoa esteja desenvolvendo tarefas corretas, ou seja, de acordo com o seu próprio estilo de liderança.

4. Comprometa-se a desenvolver o seu estilo de liderança mais forte e a crescer nos estilos de liderança em que é mais fraco.

Qual o seu Jeito de Liderar?

Líder Carismático. É aquele líder que surge no meio do grupo por empatia e influência positiva. Geralmente os próprios membros identificam-no antes mesmo que ele tenha consciência disso. Importa-se com as pessoas, é ético e com boa comunicação. Esse possui a liderança nata. É o tipo que mais se assemelha ao líder do futuro, o líder servidor.

Líder Servidor. O Líder precisa ajudar no desenvolvimento da sua equipe, é estar mais preocupado em servir ao seu liderado, do que apenas dar ordens. É aquele que percebe que o seu sucesso depende diretamente de sua equipe. Pensando e agindo assim, recebe mais retornos que os outros tipos de liderança. Trata-se de um líder que ajuda em vez de ser servido e acima de tudo é ético.

Liderança Corajosa. Bill Hybels. Resumo e adaptação do capítulo 7 - Descobrindo e Desenvolvendo seu Estilo de Liderança. p.141

Foge

Provérbios 1:7-19

“Meu filho, se os maus tentarem seduzi-lo, não ceda!” (v.10).

FOGE DO PECADO!

Ninguém gosta de se chamado de covarde.  Por isso muitos não querem fugir dos problemas. Outros não querem fugir até das confusões que poderiam ser evitadas.

Mas covardia não evitar um problema ou uma confusão. Covarde é aquele que é mais forte e agride o mais fraco.

Evitar confusão, ou até fugir da confusão, é sinal sabedoria e de maturidade.

E fugir do pecado é mandamento bíblico. (1ª Coríntios 6:18)

Temer ao Senhor é a origem de todo o conhecimento e pratica do ser humano (v.7)

Temer a Deus é reverenciá-lo em admiração profunda e adoração.

Temer a Deus é viver em aliança com Ele.

Temer a Deus é obedecer e praticar os seus mandamentos, valores e princípios.

Temer a Deus é ser submisso à sua autoridade e senhoria.

Ter a capacidade própria do crente de escapar da sedução.

Capacidade que vem do Temor a Deus.

Que resulta uma vida honrada e integra.

Que dá forças para escapar das seduções que veem dos loucos, insensatos e pecadores.

Que por não temerem a Deus vivem de maneira vergonhosa, dissoluta e violenta 

(Provérbios 1:8-19).

APLICAÇÃO:

Por esta razão, quando pessoas maldosas tentarem te seduzir, saiba resistir, sem ceder às suas pressões e manipulações.

Não consinta que elas o influenciem para os caminhos tortuosos da desobediência, maldade, corrupção e violência.

Grandes Líderes Comunicam Grandes Visões

Por Rick Boxx

Quando minha filha Megan disse que queria ser terapeuta ocupacional, não compreendi sua vocação ou o que tal trabalho envolvia. Isso foi antes de visitar o programa para formação de terapeutas ocupacionais do Centro Médico da Universidade do Kansas. 

A diretora do programa, após cumprimentar os pais e potenciais alunos, informou-nos que o trabalho do terapeuta ocupacional é “descobrir os sonhos do paciente e ajudá-lo a vencer os desafios para realizar esses sonhos”. 

Não havia como não ficar maravilhado com a poderosa imagem do impacto que um terapeuta ocupacional exerce. A diretora mostrou ser uma líder sábia. Ela poderia ter descrito as obrigações diárias e detalhar as atividades do terapeuta ocupacional. Ao invés disso ela inspirou os alunos com uma visão desafiadora, conquistando o apoio de pais entusiasmados com o papel significativo que seus filhos poderiam desempenhar na vida das pessoas. 

Encontramos exemplos bíblicos desse princípio de inspirar seguidores com uma grande visão de futuro quando  Deus disse a Moisés: “Portanto, dê ordens a Josué, fortaleça-o e encoraje-o; porque será ele que atravessará à frente deste povo, e lhes repartirá por herança a terra que você apenas verá” (Deuteronômio 3.28). Deus não estava apenas atribuindo uma tarefa a Josué: Ele estava comunicando-lhe uma visão para liderar os israelitas. 

Um líder sábio inspira outros com uma visão maior e mais importante do que as responsabilidades específicas que envolvem suas tarefas. É a história do pedreiro que assentava um grande bloco de granito, trabalhando com uma grande equipe de construtores na Europa. Quando alguém que passava lhe perguntou o que estava fazendo, ele respondeu: “Estou construindo uma catedral!”  Esse pedreiro tinha visão!

O desafio para nós, lideres, é comunicar essa visão, capacitando pessoas a verem seu trabalho como maior do que elas próprias. Isso começa por nós: não podemos dar o que não possuímos. Assim, nós mesmos precisamos ter uma visão maior antes de passá-la para outros. Por isso fiquei tão impressionado com o que faz um terapeuta ocupacional.

Profissionalmente gastamos tanto tempo focados no tema central nos esforçando para obter lucros, que deixamos escapar a visão maior. Em sua empresa, você conhece os produtos e serviços que fornece. Mas qual é sua visão? Como seu negócio pode fazer diferença positiva e significativa na vida das pessoas que toca? Eis aqui dois exemplos bíblicos: 

Deixe claro o objetivo. Quando Jesus inicialmente abordou Seus futuros discípulos, precisava convencê-los a deixar seu costumeiro trabalho como pescadores. Ele simplesmente lhes descreveu o seu novo trabalho: “Sigam-Me, e Eu os farei pescadores de homens” (Mateus 4.19). 

Informe como vidas podem ser transformadas. Perto do final de Seu ministério terreno Jesus Cristo deixou claro aos Seus seguidores o que esperava que fizessem: “Vão e façam discípulos de todas as nações... ensinando-os a obedecer a tudo o que Eu lhes ordenei...”  (Mateus 28.19-20). 

Questões Para Reflexão ou Discussão 

1.    Como seria sua reação se, como pai, fosse você a ouvir a descrição do que faz um terapeuta ocupacional?

2.    Como na história do pedreiro, você já foi desafiado a ver seu trabalho de modo mais amplo e não apenas suas responsabilidades?

3.    Sua empresa transmite uma visão maior do que você deve buscar como parte da unidade corporativa?

4.    Quais os desafios de transmitir uma grande visão aos liderados e fazer que a abracem com entusiasmo? 

Desejando considerar outras passagens da Bíblia relacionadas com o tema, sugerimos: Isaías 60.22; Jeremias 29.11; 33.3; Mateus 17.20; Lucas 17.6; Atos 1.8; 2Timóteo 2.2,15. 

Rick Boxx é presidente e fundador da "Integrity Resource Center", escritor internacionalmente reconhecido, conferencista, consultor empresarial, CPA, ex-executivo bancário e empresário. Adaptado, sob permissão, de "Momentos de Integridade com Rick Boxx", um comentário semanal acerca de integridade no mundo dos negócios, a partir da perspectiva cristã. Tradução de Mércia Padovani. Revisão e adaptação de J. Sergio Fortes (fortes@cbmc.org.com)

Compartilhado pelo Pr. Sócrates de Oliveira

Diretor Executivo da Convenção Batista Brasileira