Líderes que Aprendem

Nosso objetivo é promover a educação continuada; e oferecer aos lideres oportunidade de capacitação para que sejam agentes de implementação da gestão participativa na sua equipe de trabalho e exerçam uma liderança efetiva e contextualizada.
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segunda-feira, 7 de outubro de 2019

EDUCAÇÃO CRISTÃ EAD E CONSULTORIA


Pastor Ozeas Dias Gomes

Educação Cristã EaD E Consultoria

Oferece Cursos de Capacitação através da Plataforma Moodle EaD.
Cursos: Pedagogia Cristã - Professores EBD; Liderança Cristã - Gestão de Pessoas; Administração Eclesiástica - Igreja, estrutura e planejamento; Liderança Pastoral - Líder pastoral e Seminaristas.

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quarta-feira, 7 de agosto de 2019

COOPERADORES DA LIDERANÇA

1º Crônicas 12:16-22

“De dia em dia concorriam a Davi para ajudar, até que se fez um grande exército, como o exército de Deus”. v.22

O Rei Davi estava montando suas equipes de cooperadores. Precisava de muita gente. De muitas equipes de trabalho.

Ele não só organizou a administração do reino, mas também organizou as equipes para serviços religiosos.

Como naqueles dias, hoje também o mundo gira em torno de equipes de trabalho (cooperação), principalmente na igreja.

O texto nos mostra que pessoas vieram se oferecer para ajudar a Davi.

Ele os aceitou com duas condições:

- Que viessem em paz
- Que viessem com disposição para ajudar.

Eram tempos difíceis para Davi, alguns poderiam estar vindo, fingindo serem amigos, mas na realidade eram inimigos.

Trabalhar em equipe exige:

- Caminhar juntos.
- Buscar os mesmos objetivos.

Davi precisava de ajuda, assim como hoje, no trabalho e nas igrejas, precisamos da ajuda de muitas pessoas.

Há fatores importantes em quem quer trabalhar em equipe:

- Precisa atrair pessoas.
- Precisa desenvolver relacionamentos de confiança.
- Precisa saber ouvir.
- Precisa saber delegar tarefas.
- Precisa saber comunicar com clareza.
- Precisa planejar bem, com alvos e metas bem definidos.

No caso de Davi, havia um segredo para o seu êxito:

- Ele era um homem segundo o coração de Deus. (2 Samuel 13:14).

quarta-feira, 21 de março de 2018

CUIDEM DOS PASTORES, AQUELES QUE DÃO OU DERAM SUAS VIDAS PELO PASTOREIO

1 Samuel 9.6-8
"O servo, contudo, respondeu: "Nesta cidade mora um homem de Deus que é muito respeitado. Tudo o que ele diz acontece. Vamos falar com ele. Talvez ele nos aponte o caminho a seguir".
Saul disse a seu servo: "Se formos, o que poderemos lhe dar? A comida de nossas sacos de viagem acabou. Não temos nenhum presente para levar ao homem de Deus. O que temos para oferecer? "
O servo lhe respondeu: "Tenho três gramas de prata. Darei isto ao homem de Deus para que ele nos aponte o caminho a seguir"1 Samuel 9:6-8
Introdução: O episódio registrado neste texto, mostra a importância que as pessoas davam no trato com os homens de Deus. Assim como não se chegavam ao templo com as mãos vazias, as pessoas sabiam honrar o homem de Deus e levavam presentes a ele.
1. Um princípio divino. Ninguém podia comparecer diante de Deus de mãos vazias: “ninguém apareça de mãos vazias perante mim” (Ex 23.15; 34.20) “Três vezes no ano, todo varão entre ti aparecerá perante o SENHOR, teu Deus, no lugar que escolher, na Festa dos Pães Asmos, e na Festa das Semanas, e na Festa dos Tabernáculos; porém não aparecerá de mãos vazias perante o SENHOR” (Dt 16.16).
2. Este princípio estendido aos servos do Senhor, aos homens de Deus. Eliseu foi tratado muito bem por uma sunamita (2 Rs 5.8 ss.).
Todos devem ser honrados.
Paulo diz: “Amai-vos cordialmente uns aos outros com amor fraternal, preferindo-vos em honra uns aos outros” (Rm 12.10 grifo do autor). Valor, estima, preciosidade é o sentido da palavra grega aqui empregada! Essa é a normalidade entre os irmãos. “Tratai a todos com honra”, diz Pedro (1 Pe 2.17).
Existe a honra diferenciada.
Já em Romanos 13.7, Paulo argumenta a favor do pagamento de tributos e impostos, acrescentando: “a quem respeito, respeito; a quem honra, honra.” Aqui já há uma diferenciação entre níveis de respeito e honra. Se alguém merece, deve ser honrado e nem por isso a pessoa que é honrada pecará por isso. Por exemplo, os pais devem ser honrados. É mandamento divino (Mt 15.4; 19.19).
Os líderes devem ser honrados.
1) Paulo pediu que Epafrodito fosse honrado pela vida que tinha: “Recebei-o, pois, no Senhor, com toda a alegria, e honrai sempre a homens como esse; visto que, por causa da obra de Cristo, chegou ele às portas da morte e se dispôs a dar a própria vida, para suprir a vossa carência de socorro para comigo. (Fl 2.29-30). “Nada façais por partidarismo ou vanglória, mas por humildade, considerando cada um os outros superiores a si mesmo” (Fp 2.3).
2) Os que trabalham na obra, ou dedicaram suas vidas ao pastoreio, devem ser honrados: “Agora, vos rogamos, irmãos, que acateis com apreço os que trabalham entre vós e os que vos presidem no Senhor e vos admoestam; e que os tenhais com amor em máxima consideração, por causa do trabalho que realizam. Vivei em paz uns com os outros” (1 Ts 5.12-13).
3) O obreiro que se dedica ao ensino da palavra e que lidera bem, deve receber salário em dobro: “Devem ser considerados merecedores de dobrados honorários os presbíteros que presidem bem, com especialidade os que se afadigam na palavra e no ensino” (1 Tm 5.17).
4) O discípulo deve honrar ao seu mestre com os recursos que possui. “E o que é instruído na palavra reparta de todos os seus bens com aquele que o instrui” (Gl 6.6).
Igrejas que morreram porque trataram seus pastores como empregados. Empresas que faliram, porque não trataram com honra seus funcionários. JUERP.
5) O obreiro que cuida do rebanho de ser bem tratado: “Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam por vossa alma, como quem deve prestar contas, para que façam isto com alegria e não gemendo; porque isto não aproveita a vós outros” (Hb 13.17).
Observe:
a) Obedecer. Uma pessoa pode obedecer sem se submeter.
b) Submeter-se. Submissão é uma atitude de coração. Ex. As parteiras de faraó. Arão e Miriam rebelaram-se contra Moisés; mais tarde todo Israel falou contra Arão e Moisés (Nm 12). Deus fez o teste da vara que floresceu (Nm 17).
Velam por vocês; prestarão contas de vocês; para que façam isto com alegria e não gemendo, porque isto não aproveita a vós outros.
O povo costuma explorar o homem de Deus: Existem pessoas que querem receber, receber e receber, mas só ambicionam lucro: “Eles vêm a ti, como o povo costuma vir, e se assentam diante de ti como meu povo, e ouvem as tuas palavras, mas não as põem por obra; pois, com a boca, professam muito amor, mas o coração só ambiciona lucro” (Ez 33.31). Jesus reclamava das pessoas que levavam a ele muitas ofertas, mas apenas o honravam com os lábios: “Este povo honra-me com os lábios, mas o seu coração está longe de mim” (Mt 15.8; Mc 7.6).
5. Jesus falou em galardão de profeta: Foi Jesus quem ensinou a questão da honra. “Quem recebe um profeta, no caráter de profeta, receberá galardão de profeta; quem recebe um justo, no caráter de justo, receberá o galardão de justo” (Mt 10.41). O que queria dizer Jesus? Quando recebemos e honramos uma pessoa enviada de Deus, ele nos recompensará devidamente, é o que se deduz do contexto. Assim como Deus honra o seu profeta e o abençoa, assim a promessa se estende aqueles que honram o profeta: Recebem o galardão de Deus em justa medida.
Ex. Mamãe honrara os servos de Deus. Deus sabia de onde buscar homens e mulheres para sua obra.
Deus tira seus melhores homens e mulheres de lares cujas pessoas sempre aprenderam a honrar os servos de Deus!
Como está a vida financeira de seu líder? Você se preocupa com a saúde dele e com as necessidades básicas de sua família? Você divide as bênçãos recebidas de Deus com ele?
Como está seu coração? A maneira como você trata seu obreiro é exemplo de como você trata o seu Deus.
Dá teu melhor para o mestre, dá tua força e vigor! E não desampare seu líder! Honre-o com as primícias da tua casa, dos teus ganhos: “Honra ao Senhor com os teus bens e com as primícias de toda a tua renda; e se encherão fartamente os teus celeiros, e transbordarão de vinho os teus lagares (Pv 3.9-10).
Fonte: Pr. João de Souza
http://www.pastorjoaodesouza.com.br/123/?p=1838

quarta-feira, 20 de dezembro de 2017

FIQUE ATENTO ÀS PRIORIDADES E FAÇA AS MUDANÇAS NECESSÁRIAS

Às vezes pessoas dizem: 

TUDO O QUE TIVER PARA FAZER FAÇA AGORA!

Penso que o importante é fazer a opção para o estabelecimento de prioridades, mesmo que isso possa gerar mudanças na sua organização.

Você precisa priorizar suas tarefas com enfase em resultados que deseja alcançar de acordo com o Alvo estabelecido no seu planejamento, levando em consideração: metas, prazos e tarefas.

É neste esforço que começam as diferenças do estabelecimento das prioridades, ao final de cada etapa, você avalia os resultados de todas as tarefas realizadas: Dê a si mesmo (líder) uma nota de desempenho (de 0 a 10). Ofereça à equipe oportunidade de dar nota avaliando o seu desempenho (também de 0 a 10). De acordo com o resultado você chega a conclusão se os resultados alcançados foram eficazes em relação às prioridades estabelecidas no planejamento.

A Seguir, descubra o que precisa fazer para alterar seu comportamento ou sua situação, a fim de efetuar mudanças em seus resultados. É se for necessário, redefina suas prioridades.

Os resultados das avaliações certamente irão oportunizar modificações na forma de comportamentos para estabelecer uma estratégia significativa para a administração do seu tempo.

Sugestões que ajudarão o exercício da avaliação:

Avalie os resultados de cada tarefa: Faça isso no final de cada tarefa. Atribua notas ao desempenho da sua equipe. Você pode estabelecer uma forma de avaliação durante a execução da tarefa através do método de observação e anotação; assim alguns acertos poderão ocorrer durante o processo e assim não comprometerá radicalmente os resultados almejados.

Analise as razões que levaram a resultados insatisfatórios: Por que você não mereceu uma nota 10? o que impediu de cumprir a tarefa completamente?

Identifique o que deve ser mudado: Os motivos foram pessoais ou comportamentais? As causas envolveram situações ou pessoas?  O que você deverá fazer para superar esses obstáculos?

"A abordagem por avaliações presume que você melhore seu desempenho revendo como conduziu o trabalho do dia e aplicando no dia seguinte o que aprendeu com seu próprio comportamento"

Adaptação: Pr. Ozéas Dias Gomes

Fonte: Livro Você S A - Marc Mancini. Sextante. 2007

quarta-feira, 18 de outubro de 2017

FACULDADE CENSUPEG/Polo Magé/RJ.

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